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（1）進行風險評估。識別可能影響公司融資的風險因素，并準備相應(yīng)的風險緩解策略。

（2）準備商業(yè)計劃書。在正式啟動融資前，可以通過著手制作一份商業(yè)計劃書來判斷公司是否具備對外融資的能力，如商業(yè)計劃書中的內(nèi)容能夠思考清楚和準確表達，可認為初步具備對外融資能力。

（3）確定融資策略。包括融資方式的選擇（如股權(quán)融資、債權(quán)融資等）、融資時間點、融資額度、談判策略和估值讓渡規(guī)劃，包括可能妥協(xié)的方案。另外應(yīng)當充分考量是自行啟動融資，還是聘請專業(yè)的融資財務(wù)顧問團隊配合融資及制定策略。

（4）開展合規(guī)檢查。確保符合相關(guān)法律法規(guī)要求，避免未來融資過程中，因存在合規(guī)風險導致的融資失敗。

（5）進行內(nèi)部溝通。內(nèi)部團隊充分溝通融資計劃和策略，確保團隊成員對融資目標和策略有共識。

外源融資是一個持續(xù)的過程，可能會需要6-12個月甚至更長時間，期間團隊需要共同參與路演、大賽、投資者會談、盡職調(diào)查等工作。

（1）利用人脈網(wǎng)絡(luò)。通過家人、朋友、同事、合作伙伴等個人關(guān)系開始或通過其轉(zhuǎn)介紹，有較強的信任基礎(chǔ)，也是可能愿意投資的第一批人。

（2）利用專業(yè)服務(wù)。與專業(yè)的融資財務(wù)顧問FA合作也是重要的融資渠道。

（3）參與行業(yè)活動和路演活動。這是與潛在投資者交流的重要平臺，有助于展示創(chuàng)始人的獨特魅力和項目的市場潛力。

（4）直接聯(lián)系潛在投資者。許多投資機構(gòu)的官網(wǎng)提供了接收商業(yè)計劃書的郵箱，通過郵箱郵寄資料方式可能找到潛在投資者。

（5）接觸投資機構(gòu)投資過的公司。聯(lián)系VC（Venture Capital風險投資）投資過的公司的CEO或高管，請他們引薦或提供渠道信息。

（6）利用媒體吸引潛在投資者。接受公眾媒體采訪或通過自媒體發(fā)聲，分享項目進展、行業(yè)見解等內(nèi)容，展示專業(yè)能力和項目價值，吸引投資者的注意。

在公司發(fā)展的不同階段，需要的投資者類型也不盡相同。

（1）公司設(shè)立前后。公司剛剛設(shè)立甚至尚未設(shè)立的時候，在選擇投資者時通常以親朋好友、個人投資者或?qū)I(yè)孵化投資機構(gòu)介紹為主。

（2）公司設(shè)立一段時間后。公司成立后的融資需要根據(jù)公司需求迫切度以及融資規(guī)模來選擇，比如早期資金需求找VC，中后期找PE。再比如需求產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略協(xié)同或場景驗證、訂單獲取等，則優(yōu)先考慮產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者。

雖然階段和需求匹配性固然重要，但更重要的是創(chuàng)始團隊與投資者的價值理念是否方向一致，包括“三觀”是否類似等，同頻的人可以相互助力走很遠。