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北京橫渠四句科技有限公司
高校技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的真相是什么？沒(méi)有持續(xù)性推動(dòng)，再好的專利也走不出實(shí)驗(yàn)室
來(lái)源:太湖知光 | 作者:4SHQ | 發(fā)布時(shí)間: 1100天前 | 2681 次瀏覽 | 分享到:

01

引言


8月20號(hào)，哈佛大學(xué)（Harvard）發(fā)布了一則新聞：該校的科研成果——耳膜修復(fù)系統(tǒng)（PhonoGraft）以及以該知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)成立的創(chuàng)業(yè)公司Beacon Bio，被Desktop Health收購(gòu)，開始進(jìn)入正式的商業(yè)開發(fā)階段。


一時(shí)間，出現(xiàn)了多個(gè)報(bào)道和評(píng)論，大家關(guān)注的重點(diǎn)有兩個(gè)。一個(gè)是，這個(gè)技術(shù)有多牛——這是一種 3D 打印移植物，植入人體后能有效地刺激組織自愈特性，從而實(shí)現(xiàn)耳膜的永久性修復(fù)。另一個(gè)是，這項(xiàng)技術(shù)有多幸運(yùn)——以該技術(shù)為基礎(chǔ)的初創(chuàng)公司Beacon Bio被一家醫(yī)療保健企業(yè)Desktop Health看中后，直接給收購(gòu)了；還有，原初創(chuàng)公司Beacon Bio的首席執(zhí)行官Nicole Black博士能繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目，在Desktop Health還擔(dān)任了生物材料和創(chuàng)新部的副總裁。
這種報(bào)道非常符合我們一般對(duì)新科技商業(yè)化的認(rèn)知，一個(gè)技術(shù)如果足夠牛，尤其是當(dāng)這個(gè)技術(shù)系出名門，比如哈佛大學(xué)，是很容易被大公司看中而直接收購(gòu)，從而順利地完成了技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程；因此，也形成了一些說(shuō)法是，“轉(zhuǎn)化難主要是技術(shù)不夠好，好的研究在實(shí)驗(yàn)室就會(huì)被盯上”。另外一種說(shuō)法是，牛人手中如果有核心專利，他們自己成立初創(chuàng)企業(yè)，很容易吸引到大公司，被收購(gòu)是非常自然的事情。
于是，我們看到的有各種各樣的做法來(lái)推動(dòng)技術(shù)商業(yè)化，比如：激勵(lì)原始創(chuàng)新、激勵(lì)高質(zhì)量專利、激勵(lì)科研成果轉(zhuǎn)化等等，仿佛所有的不成都是因?yàn)榧?lì)不夠，動(dòng)力不足。然而，目前，如何把國(guó)內(nèi)的高校產(chǎn)生的突破性技術(shù)推向商業(yè)化成功，并沒(méi)有形成一套可靠的方法和經(jīng)驗(yàn)。那么，大學(xué)技術(shù)商業(yè)化的真相到底是什么？


作為一個(gè)專注于大學(xué)技術(shù)商業(yè)化的從業(yè)者，憑著職業(yè)敏感開始了我的調(diào)研，結(jié)果可以說(shuō)非常的“殘忍”，為什么呢？因?yàn)椋?span style="font-family: MarkerFelt-Thin; color: rgb(0, 112, 192); font-size: 14px; font-weight: bolder; margin: 0px; padding: 0px; outline: none; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">真相可能會(huì)打破很多人關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的幻想——通過(guò)交易平臺(tái)，把好技術(shù)匹配給潛在的技術(shù)需求方，完成一單大交易。

大學(xué)技術(shù)的商業(yè)化之路，比我們想象之中的還要難，即便該成果“出身名門”，比如：哈佛大學(xué)。真正的技術(shù)商業(yè)化必須從內(nèi)心承認(rèn)：將一個(gè)好的科學(xué)創(chuàng)意變成一個(gè)可行的產(chǎn)品，并成功地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這需要長(zhǎng)期艱苦的工作，要能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和失敗的重創(chuàng)，必須高度重視多元化專業(yè)的組建，需要極大的毅力和勇氣。


一個(gè)真正的技術(shù)商業(yè)化故事：

02
項(xiàng)目起源


2013 年，波士頓馬拉松爆炸案發(fā)生后，Mass Eye and Ear （MEE）醫(yī)院的Remenschneider醫(yī)生，接待了大量的耳鼓膜穿孔病人。這些患者，需要通過(guò)手術(shù)重建耳膜以獲得聽(tīng)力。


當(dāng)時(shí)，常規(guī)的做法是醫(yī)生用從患者身上采集組織移植物，植入患者耳朵，誘導(dǎo)患者耳朵鼓膜修復(fù)。然而，從患者身體采集的移植物與正常的鼓膜結(jié)構(gòu)很難匹配，結(jié)果導(dǎo)致手術(shù)經(jīng)常失敗。對(duì)手術(shù)方案進(jìn)行了系統(tǒng)的研究后，Remenschneider醫(yī)生最終把解決方案錨定在如何獲得合適的鼓膜移植材料上。

2014 年，Remenschneider 和他的同事 Kozin正好看到一篇關(guān)于 3D 生物打印技術(shù)的文章，他們敏感地捕捉到這一信號(hào)，并聯(lián)系該文章的作者Lewis教授。他們?nèi)?/span>Lewis教授實(shí)驗(yàn)室訪問(wèn)，并與其探討 3D 生物打印技術(shù)是否可以用于改善鼓膜修復(fù)手術(shù)。討論的結(jié)果是技術(shù)上有可行性，關(guān)鍵在于找到合適的移植材料。

于是，Lewis教授團(tuán)隊(duì)、MEE醫(yī)院的兩名外科醫(yī)生Remenschneider和Kozin，以及有產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師組建了新的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，著手開始研發(fā)一種產(chǎn)品，這種產(chǎn)品能“改善鼓膜修復(fù)”、可植入耳室的設(shè)備。他們?yōu)檫@個(gè)產(chǎn)品取名“PhonoGraft”，一項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃就這樣開始了。

劃重點(diǎn)-1：從一開始他們?cè)O(shè)定的目標(biāo)就是開發(fā)一款產(chǎn)品——為耳鼓膜穿孔患者提供有效的解決方案。




02
團(tuán)隊(duì)之初



最初發(fā)起者：MEE醫(yī)院外科醫(yī)生Aaron Remenschneider博士，以及他的同事Kozin博士。


項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者：Jennifer a . Lewis, scd ，哈佛大學(xué)約翰·保爾森工程與應(yīng)用科學(xué)學(xué)院(SEAS)的教授、Wyss（威斯生物工程研究所）的教員。她是本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，也是相關(guān)背景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的提供者。

團(tuán)隊(duì)靈魂人物：Nicole Black，項(xiàng)目啟動(dòng)之初，她是還只是一個(gè)研究生，不到20歲。當(dāng)時(shí)，她剛加入到 Lewis教授的實(shí)驗(yàn)室，從事材料科學(xué)和生物工程方面的研究。此后，她畢業(yè)去了威斯生物工程研究所（Wyss），但她一直是圍繞項(xiàng)目在做持續(xù)研究和開發(fā)。

劃重點(diǎn)-2：隨后，隨著項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)和進(jìn)入的階段，不斷有新的項(xiàng)目成員加入。這個(gè)研究能夠突破并在商業(yè)上取得成功，關(guān)鍵還在基于項(xiàng)目發(fā)展的需要，團(tuán)建建設(shè)也在持續(xù)的推進(jìn)，并最終形成了一支復(fù)合型的、多背景融合的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。



03
概念驗(yàn)證


項(xiàng)目啟動(dòng)之前，Lewis 的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)開創(chuàng)了多種可打印墨水和 3D / 4D 打印技術(shù)，用于圖案化軟和活材料，應(yīng)用范圍從軟電子和輕質(zhì)結(jié)構(gòu)到血管化人體組織和器官，這是這個(gè)項(xiàng)目很重要的研究基礎(chǔ)。項(xiàng)目啟動(dòng)后，最初布萊克嘗試?yán)霉璧却罅楷F(xiàn)有材料來(lái)打印這種“生物設(shè)備”，但是并沒(méi)有獲得預(yù)期的結(jié)果。
于是，他們轉(zhuǎn)變思路開始尋找新的材料，理想中的材料具有可生物降解，是一種可以直編程的“墨水”。經(jīng)過(guò)不懈的努力，最終他們成功地開發(fā)出一種基于合成聚合物的墨水系統(tǒng)，實(shí)驗(yàn)獲得突破性進(jìn)展。

高校技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的真相是什么？沒(méi)有持續(xù)性推動(dòng)，再好的專利也走不出實(shí)驗(yàn)室




這時(shí)，非常重要的是內(nèi)窺鏡技術(shù)和手術(shù)也得到快速發(fā)展，采用內(nèi)窺鏡技術(shù)，研究團(tuán)隊(duì)能夠在避免皮膚切口和耳后鉆孔情況下，直接通過(guò)耳道治療患者。借助內(nèi)窺鏡，研究團(tuán)隊(duì)可以清楚的觀察到移植物被新組織取代的過(guò)程。
劃重點(diǎn)-3：Lewis 的實(shí)驗(yàn)室前期大量的研究積累，以及內(nèi)窺鏡技術(shù)的發(fā)展成熟，也是是這個(gè)項(xiàng)目能夠獲得成功的關(guān)鍵性技術(shù)配套。
04
技術(shù)驗(yàn)證


技術(shù)上獲得突破后，項(xiàng)目進(jìn)入了技術(shù)驗(yàn)證階段，這個(gè)階段最為關(guān)鍵的是降低 PhonoGraft 平臺(tái)背后技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)商業(yè)化的過(guò)程中，去風(fēng)險(xiǎn)是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有當(dāng)技術(shù)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷降低，一直降到可控范圍內(nèi)，才會(huì)有獲得市場(chǎng)的青睞。因此，對(duì)學(xué)術(shù)界產(chǎn)生的技術(shù)進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，是否具有市場(chǎng)潛力，很關(guān)鍵的一條，就是風(fēng)險(xiǎn)是否足夠低，或者是否可控。
技術(shù)驗(yàn)證接近尾聲的時(shí)候，為了將研究成果盡快帶給患者和市場(chǎng)，該團(tuán)隊(duì)決定成立一家初創(chuàng)公司，他們認(rèn)為這對(duì)推動(dòng)技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程非常有幫助。于是，核心團(tuán)隊(duì)一起共同成立了一家生物公司，Beacon Bio。


這個(gè)時(shí)候，注意，是這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，哈佛的OTD 團(tuán)隊(duì)和Wyss Institute開始關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目，并開始給與一些關(guān)鍵性的支持。哈佛的OTD團(tuán)隊(duì)對(duì)PhonoGraft項(xiàng)目的商業(yè)模式進(jìn)行了指導(dǎo)，并為其制定了與此相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來(lái)支持該商業(yè)模式。Wyss  將該項(xiàng)目列入到研究所的“高優(yōu)先級(jí)”項(xiàng)目之中，開始協(xié)助該項(xiàng)目開展技術(shù)驗(yàn)證。

劃重點(diǎn)-4：具有市場(chǎng)潛力的技術(shù)，一般指的就是是那些已經(jīng)在技術(shù)上和商業(yè)上完成了“去風(fēng)險(xiǎn)”的技術(shù)。也只有當(dāng)市場(chǎng)潛力非常明細(xì)的時(shí)候，與此相關(guān)的商業(yè)化策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以及相關(guān)的配套資源才會(huì)出現(xiàn)。


為了獲得更大的市場(chǎng)推力，該團(tuán)隊(duì)還加入了哈佛創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 （i-Lab）舉辦的哈佛校長(zhǎng)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，以及MassMEDIC IGNITE MedTech 加速器項(xiàng)目。在哈佛創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 （i-Lab），他們通過(guò)參加一些活動(dòng)獲得了關(guān)于融資、產(chǎn)業(yè)分析等方面的指導(dǎo)。在加速器項(xiàng)目中，該團(tuán)隊(duì)通過(guò)一些專題研討會(huì)獲得了對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的寶貴見(jiàn)解。